图为郑俊鸿校友与秘书处工作人员合影

      大学毕业后，他的职业生涯是一个逐渐找寻自我，遵从内心的过程。

      毕业后他从事的第一份工作是结构鉴定，但是渐渐地，他发现这份工作与自己的预期相去甚远，每天去工地，虽然积累了很多书本上学不到的现场经验，但是对于系统的知识体系培养来说还是略显不足。对于一个有理想有抱负的优秀土木工程专业毕业生来说，第一份工作显得尤为重要。这不仅仅是对于工作平台大小的要求，要为自己以后的职业规划打下坚实的基础。

      深思熟虑后他决定去做结构设计，结构设计是建筑设计行业中非常重要的专业，建筑师的梦想和精妙的设计都是依靠结构设计师才能实现。这就需要非常全面的结构知识体系和非常强烈的使命感、责任感。

      新的工作赋予了他更强的活力感，让他重新找到了前进的方向。在新工作中他不仅学习到了完善的结构设计知识体系，更提高了自己的工作素养。在攻克一个个技术难题后也获得满满的成就感，渐渐把自己塑造成了一个不仅精通结构设计，而且有强烈责任感的结构工程师。同时他也在与甲方及施工单位的沟通中，在与各合作单位管理人员的交流中，逐渐意识到必须重视自己的管理积累：单打独斗的能力再强，也不能好好的完成整个项目，因为在特定条件下，个人为单位的价值输出是非常有限的，个人专业反而限制了自身价值体现；走上管理实践，其实就是协同团队，以团队为单位，提高价值输出的量级，这能提高自己的价值自己想去挑战管理协调这一领域。在这种情况下他毅然决定辞去现在设计的工作，转而去尝试以沟通管理居多、工作环境相对轻松的房地产开发行业工作。幸运的是，他凭借自己在设计院累积的过硬的专业知识得到了面试人员及领导的赏识，成功应聘到该职位。“不管是面试还是工作就是要对自己多点自信，不仅要熟知专业技术知识，更要全方面发展，从多角度锻炼自己的思维，锻炼自己与人的沟通能力。”

      对于现在的工作，他感到满意同时伴随巨大的压力，从设计人员转型成为管理人员，是一个新挑战，在地产公司，技术并不是一切，有大量工作需要协调管理，从内部的市场、成本、工程及营销等部门，到外部的各专业设计院、咨询单位、施工单位，都需要接触，各方的立场不同，出发点不一样，往往会产生各种矛盾，如果处理好这种关系，是一个管理人员更加应该掌握的技能。他说公司是一个新成立的地产公司，自己也有幸参与公司的组建过程，特别希望自己所在的设计管理部能帮助公司创造更大的效益。回首过往在职业规划问题上的经历及抉择，他觉得，这一切都是必经的，适合自己，就是值得的。

      谈及对自己工作的展望，他描述了公司近期的主打项目-龙岗回龙埔新工业区更新项目，这是一个深圳市内的超大型工改工的城市更新项目，作为龙岗区的重点项目之一，整个项目接近一百万平方米，建筑形式多样，结构形式复杂，各种合作单位繁多，他非常希望通过自己的专业知识，协调配合各部门的工作，统筹好各单位的配合，使得项目顺利进展。同时他也希望自己能在此项目中有所作为且非常期待最后的成果，望其能成为“龙岗的标杆”。“当一个人到了一定的年纪，追求的就不仅仅是物质，更渴望有一定的成就感，这是不能用物质来衡量的。”

      最后谈到土木工程前沿技术BIM，他认为传统的BIM技术更适合外国的开发模式，外国的开发周期长，而中国的企业追求快速盈利，这关系到利润，在中国，BIM作为一种设计工具，施工模拟手段，还是有他的价值所在的，但是不能照搬外国的BIM技术流程。关于深圳市建筑产业化的新发展——装配式，装配式建筑并不像外表那么简单清爽，里面涉及的各方面事项非常繁琐，从设计细化节点，厂家构件生产细节、构件运输，吊装安装技术等，对于小企业来说，都需要投入大量成本摸索。但装配式对大企业来说是优势，比如万科——国内装配式建筑的领头羊，实施装配式建筑，对于有大量工程的企业来说，工期大大缩短，但装配式建筑的成本仍比传统的现浇建筑要高。对于现在业内较热的两个方面，郑校友也非常精准地说出了自己的见解。

      对于中国的房地产行业，郑俊鸿表示出很大的信心，“相对于发达国家80%的城市化率，中国还在迈向60%的路上，远未达到逆城市化，中国的建筑行业仍在上升阶段。交通工程的发展也尚属于早期，国外的交通GDP占比11%，然而国内只有5%到6%。”他认为土木行业现在正处在发展的白金时代。但同时他也认为最近几年土木从业人员陡增，竞争大，在这样竞争激烈的行业中我们从业人员更加要学会生存。

      郑俊鸿校友就是这样一个人，他坚持自己的信念，相信生活的美好，相信拼搏必将有回报。他希望给每一个在校的师弟师妹们及刚就业的同行们一个温馨提示：坚持自己的选择，理清自己的职业规划，美好的未来必将等待着你。

（备注：文章发布于2017年）